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Während es beim operativen Controlling
schwerpunktmäßig um die Gewinnsteuerung geht, stehen beim
strategischen
Controlling folgende Aufgaben im Vordergrund:

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| Ermittlung der Chancen und
Risiken |
| ...des
Unternehmens |
| Entwicklung neuer Erfolgspotenziale |
| Feststellung von Frühwarnindikatoren |
| Beobachtung des Umfelds |
| Entwicklung neuer Strategien
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Das strategische Controlling dient also
im Wesentlichen dazu, die Existenz des
Unternehmens mittel- bis langfristig zu
sichern. Es geht dabei um die bereits
vorhandenen und neu zu entwickelnden
positiven Erfolgschancen sowie um
die damit verbundenen Ressourcen.
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